安徽网滁州消息 近年来，凤阳县审计局牢固树立审计质量“生命线”意识，不断强化措施，严把“五关”，打造审计质量管控“链条”，着力提升审计监督质效。
一是严把计划制订关。紧紧围绕县委、县政府工作中心和全区发展大局谋划审计工作，做到目标明确，定位精准；制订年度项目计划前广泛征求各部门单位意见；加强对权力集中、资金密集、资源富集的职能部门常态化审计监督，做到重点突出、针对性强。
二是严把过程管控关。对审计实施全过程质量监控，突出精细化管理。项目实施前，要求审计组做好审前调查，并由审计组组长对审计方案进行审核；审计实施期间，定期由组长召开审计碰头会，检查审计方案落实情况，查找问题并制订查漏补缺措施；对审计发现问题实行清单化管理，逐一检查核实。
三是严把审计复核关。严格审计审理制度，严格实行审计项目逐级审核制，各相关责任股室和责任人对审计项目质量层层把关，包括取证资料、审计项目底稿、审计问题定性等都要认真审核；严格审计项目业务审定会制度，对重大、复杂的审计项目、行业综合性审计项目等，召开业务审定会进行审定，进一步增强审计业务决策的科学性；严格审计项目质量交叉检查制度，年底由法规审理股组织各股室进行审计项目交叉检查并评分，作为全年目标考核的重要依据。
四是严把成果运用关。着力从体制机制上开展综合分析，提出建议，为领导决策服务。近年来先后有10篇（次）审计专报被区主要领导批示采用，涉及绿色矿山执法经费、乡村振兴、民生事业等领域。制定并完善了《凤阳县审计局审计现场管理办法》《凤阳县审计局审计整改跟踪督查工作实施办法》《凤阳县审计局关于审计查出问题整改标准认定办法(试行)》，形成纪检、组织、巡察、审计多部门监督合力，打出审计整改“组合拳”。
五是严把队伍建设关。设置“审计名师工作室”，年青审计人员与局业务骨干“一对一”结对帮带，互帮互学；开展“审计干部业务技能比武”活动，每个审计人员参加业务技能比赛，提升审计人员“能查能说能写”的本领；选派人员参加上级审计机关组织的项目审计，在实践中提升自己。
王哲
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