安徽网滁州消息 今年来，凤阳县审计局积极配合县委巡察办开展巡察工作，积极探索“巡审联动”工作模式, 形成了“三同三效”的巡审联动工作格局，促进了巡察“政治体检”与审计“经济体检”有效融合，实现了优势互补、效力叠加。
谋划同步，发挥巡审监督“聚焦效应”。在确定审计项目时，优先安排当年拟列入巡察计划且同时列入审计项目计划的单位，突出重点领域、重要部门和重大资金。年初按照对象相同、时间一致、目标相近的原则，共商巡审联动监督对象，制定联动工作方案，寻求监督的共同着力点，实现监督同步、结果共用，解决基层短期内多头监督、重复监督的难题。
重点同向，突出巡审监督“靶向效应”。紧扣“政治—政策—项目—资金”主线，聚焦政策落实、重大项目建设、风险防范防控等重点内容。在进点前进行会商沟通，根据各自工作目标、工作程序、重点内容和主要措施的不同特点，具有趋同性的重点领域、重点内容、重点环节进行分析研判，明确“巡审联动”的结合点和主攻方向，实现政治、经济“两大体检”有机结合。
节奏同频，释放巡审监督“叠加效应”。建立监督联动模式，实现巡审相互助力、提升监督实效的联动目标探索“边审边巡”模式，即审计组与巡察组一同进驻、一同召开审计见面会（进驻动员会）、一同进行公示公告、一同办公，双方相互支持配合、双向核查印证，联动了解核实审计和巡察发现的问题，形成互补叠加效果。
刘敏洁
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