安徽网滁州消息 2022年定远县实施“村经分离”改革工作以来，藕塘镇采取“四个一”硬核措施，抓严抓实17个村（居）“三资”管理工作，源头扎紧不敢腐、不能腐、不想腐的制度笼子，走出了一条制度化、规范化、公开化管理“三资”的成功路径。
“一套机制”抓，三资管理制度化。出台了《关于严格加强藕塘镇村级财务管理的规定》《藕塘镇农村集体“三资”管理专项整治工作实施方案》，明确“三资”管理重点。建立“三资”管理计算机网络信息平台，提高数字化管理水平，充分保障群众知情权。每季度末村（居）报账员到镇集中报账，镇农经站以会代训强业务、规范财务提能力，向群众交出一本明白账、放心账。
“一个中心”管，资金使用规范化。设立“三资”代理中心，“一个漏斗”管理村（居）股份经济合作账户资金，严格落实账款分管。村（居）股份经济合作社均设立1名资金报账员，“一本账”收支资金，“一个平台”转账支付，杜绝现金收付。
“一本清册”记，资产收益最大化。每年底各村（居）开展资产再普查、再核实、再登记“清底”行动。到2023年末，各村（居）委会固定资产余额为3714.2万元、股份经济合作合作社经营性固定资产1288万元。各村经营性资产带来村集体经济收入共计1043万元，资产收益实现最大化，确保了资产保值增值。山东省日照市农业局、周边几个县市先后到藕塘镇观摩学习“三资”管理工作。
“一本台账”清，资源发包公开化。各村（居）建立“资源一本账”，镇纪委发挥“探头”作用，监督资源登记，防止资产流失。到2023年底，全镇农村集体承包土地确权面积19.45万亩。属于村集体管理的41个水电站与串塘站、1330.5亩集体林地、12个养殖场、875亩集体水面，均通过“四议两公开”方式对外发包，提高了群众满意度，促进了社会稳定。
通过严实“三资”管理，到2023年末，各村（居）资产总额4265.8万元，其中流动资产546.6万元（现金、存款、短缺投资、应收款）长期投资5万元，固定资产3714.2元。村股份经济合作资产总额2589.9万元，其中流动资产1124.9万元（现金、存款、短期投资、应收款）长期投资176.7万元，经营性固定资产1288.3万元，实现了资金安全、资产清楚、资源明晰、规范管理，为发展壮大村级集体经济、推动乡村振兴提供了有力支撑。
黄开梅 刘承露 郭庆
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