善做“加减乘除” 优化营商环境

安徽网滁州消息 近来，来安县公安局刑侦大队禁毒中队转变工作观念、理清工作思路、改进工作方法，为企业的易制毒化学品管理以及购销审批工作带来了极大便利，使企业真正体验到了“放管服”改革带来的红利。

在强化监管上，善于做“加法”。加强事前事中事后的监管，努力延伸监管的“触角”。禁毒中队建立了一套完善的指挥体系，建立共同管理的协作机制，协同多家成员单位齐抓共管的工作格局。并坚决执行责任制，明确和落实各成员单位职责，定期召开联席工作会议，彻底解决管理工作中存在的职责范围模糊、责任不明确的问题。针对易制毒化学品违法犯罪活动普遍具有跨区域的特点，各单位、乡镇密切协作，加强交流，及时互通情况，共同提升易制毒化学品管理水平。

在简政放权上，勇于做“减法”。禁毒中队最大程度的简化管理环节，把该放的权放下去，让权力“瘦”下来，减少“公章马拉松”“行政审批长征图”等现象，为企业提供“绿色通道”式服务，让企业“轻松上路”。企业提交材料达到审批要求后，禁毒中队就会在最短时间内受理并审批好。在工作日内，企业可随时上报材料，易制毒专管员保证化学品的购买备案申请受理后一个工作日办结。

在优化服务上，善于做“乘法”。禁毒中队秉承最多跑一次的宗旨，在互联网上开通行政审批绿色通道，只要企业在禁毒中队报备过，企业今后的每一次申报都可在网上全程办理。并经常开展上门服务，为企业使用易制毒化学品相关注意事项提供指导，极大方便了企业的生产经营。

在问题短板上，勇于做“除法”。当前，企业毒化学品管理工作中，较为混乱的管理体系与繁重的管理任务不相适应，是影响易制毒化学品安全管理的重要因素。禁毒中队根据实际情况，加强网络监控，对破获的制毒贩毒案件实施倒查机制，摸清易制毒化学品的管理漏洞、非法流出渠道和非法来源。并且与多地建立情报交流机制，积极参加跨区域的易制毒化学品管理合作。

胡婧