“三强化”用好职级晋升“指挥棒”,打造高素质专业化公务员队伍

安徽网滁州消息 自公务员职务与职级并行制度实施以来,凤阳县采用“三强化”方式,用好职级晋升“指挥棒”作用,拓展职级晋升空间,打造高素质专业化公务员队伍。

强化调研分析,夯实工作基础。根据《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》,严把职级设置、职数核定、职级晋升的“标准关”“质量关”,认真开展摸底,通过“三对照”(对照干部名册、对照编制信息、对照档案专审表),全面掌握综合管理类公务员和职级职数底数。广泛听取意见,通过个别谈话、发放问卷等形式,开展各乡镇(街道)、县直单位对职级晋升工作有关建议,及时梳理汇总,形成汇报材料,不断提高工作质效。自2022年以来,共开展3次大调研分析,形成汇报建议材料3篇,为稳步开展职级晋升工作打好坚实基础。

强化资格条件,规范晋升流程。参照《干部选拔任用条例》从严执行职级晋升程序,梳理干部任现职(级)时间、受处分等情况,形成符合晋升人员名册。结合平时考核、一贯表现以及工作实绩、表现等,综合单位党组(党委)意见,提出人选,认真核实干部“三龄二历一身份”,从严规范动议、民主推荐、考察、上会研究、公示等各个环节,确保每个步骤、每个细节,不搞变通、符合规定要求,让晋升流程更加规范、更加科学。

强化实干导向,提升干部活力。明确公务员职级晋升标准,综合考虑德才表现、职能职责、工作实绩和资历等因素,把好职级晋升指标关卡,对在基层一线、重难点项目中从事急难险重工作任务的干部优先职级晋升,着力解决了干部队伍中“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题,鲜明树立重实绩、重基层、重实干的用人导向。2023年以来,在基层一线工作实绩突出的干部共晋升87人次。

王翔 刘正 马婷婷

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论
返回顶部